Die Workshops der Sponsoren starten um 09.00 Uhr.

01
ABACUS RESEARCH AG
DeepCloud – Eine neue Ära für die elektronische Signatur

Für die elektronische Signatur beginnt eine neue Ära. DeepCloud stellt die digitale Identität DeepID in Kombination mit DeepSign vor. In der heute hoch digitalisierten Welt sind elektronische Signaturen auf dem Vormarsch. Sie haben aber noch eine beschränkte Verbreitung. Das Hauptproblem der bestehenden E-Signaturen ist die Komplexität der elektronischen Identifizierung. Dafür muss man sich entweder physisch an einen Ort begeben oder Anwendungen von Drittanbietern herunterladen – meist gegen eine Gebühr. Mit der Einführung der DeepID-App ändert das Schweizer Technologie-Unternehmen DeepCloud jetzt die Spielregeln: Es digitalisiert den Identifikationsprozess vollständig und integriert ihn nativ und kostenlos in seine E-Signatur-Lösung DeepSign. «Mit der DeepID-App können die Nutzer nun ihre digitale Identität selbständig und kostenlos erstellen. Und dank DeepSign können in der Schweiz und der EU Dokumente innert Minuten rechtsgültig elektronisch signiert werden.», sagt Martin Riedener, Chief Sales Officer von DeepCloud. DeepCloud ist ein hochinnovatives Schweizer Technologie-Unternehmen. Es stellt modernste KI-basierte digitale Dienste bereit, die die Arbeitseffizienz und die Zusammenarbeit verbessern. DeepCloud ist ein Spin-Off von Abacus Research, dem Schweizer Marktführer für ERP-Software. Alle Informationen unter www.deepsign.swiss

02
HELSANA VERSICHERUNGEN
Wie Sie Erfolge richtig feiern

Klar definierte Ziele sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Sie helfen den Mitarbeitenden, den richtigen Fokus zu finden. Doch was, wenn die Ziele einmal erreicht sind? Das Unternehmen gewachsen ist, schwierige Zeiten überwunden oder neue Kundinnen und Kunden gewonnen hat? Es gibt viele gute Gründe zum Feiern. Doch wie feiert man richtig? Im Helsana-Workshop erfahren Sie, wann der richtige Moment zum Feiern ist. Zudem zeigen wir Ihnen, wie eine gesunde Unternehmenskultur positive Emotionen bei den Mitarbeitenden erzeugt und so zum Erfolg eines Unternehmens beiträgt.

03
HELVETIA VERSICHERUNGEN
Momentum – die Kunst des richtigen Timings

Unser Umfeld verändert sich laufend und verlangt viel Flexibilität. Der Begriff «Momen- tum» beschreibt das richtige Timing zur Lancierung neuer Themen, Produkte oder Technologien, um dann präsent zu sein, wenn diese in eine ausgeprägte Wachstumsphase geraten. Helvetia ist als Versicherung mit ähnlichen Frage- stellungen konfrontiert wie KMU: Welche Schritte müssen wir im Thema Nachhaltigkeit unternehmen? Wann ist der richtige Zeitpunkt für neue Technologien und Plattformen? Was ist die richtige Strategie, um auf Veränderungen im Verhalten und in den Erwartungen unserer Kundinnen und Kunden zu reagieren? In diesem Workshop möchten wir zusammen mit Expertinnen und Experten aus den Bereichen Nachhaltigkeitsmanagement und Technologie Erfahrungen aufzeigen, welche konkreten Lehren sich für ein KMU ableiten lassen, um «sein Momentum» zu erkennen und optimal nutzen zu können.

04
OBT AG
Digitale HR-Services – das Momentum für KMU

Welche Möglichkeiten der Digitalisierung im HR gibt es? Was heisst das konkret für KMU und welche Vorteile, welche Hürden bringt die HR-Digitalisierung mit sich? Wann ist der richtige Zeitpunkt, wo und wie am besten anfangen? Oder macht gar ein Outsourcing der HR-Services Sinn? In diesem spannenden Workshop erhalten Sie mit praxisbezogenen Anwenderbeispielen einen fundierten Überblick der digitalen HR-Prozesse in der Abacus Software. Zudem geben wir Ihnen Antworten auf offene Fragen, wie Sie mit kleinen Schritten rasche Erfolge in digitalen HR-Prozessen erzielen: Wickeln Sie zum Beispiel Unfallmeldungen zukünftig digital, effizient und ohne Papierkram ab oder setzen Sie der Spesenbelegzetteli-Wirtschaft endlich ein Ende. Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Ansprüche, verfolgt andere Ziele und setzt bei der Transformation eigene Prioritäten. Gemeinsam mit Ihnen finden wir im Workshop heraus, wie und welche Möglichkeiten der Digitalisierung von HR-Prozessen für Sie und Ihr Unternehmen jetzt genau richtig sind!

05
PMS SCHÖNENBERGER AG
Young Leadership – Führen in der Spitzengastronomie

Andreas Caminada ist seit Jahren umzingelt von talentierten, jungen Chefs, weil er ihnen ungewöhnliche Perspektiven bietet. Der Luzerner Silvio Germann (33) ist sein Musterschüler. Andreas Caminada eröffnete mit ihm sein erstes «Igniv» und Silvio Germann bedankte sich mit Top-Leistungen, 18 GaultMillau-Punkten, zwei Michelin-Sternen sowie einem vollen Restaurant. Seit Herbst 2022 führt Silvio Germann das Gourmetrestaurant Mammertsberg in Freidorf und überrascht zusammen mit seinem Team die Gäste Tag für Tag mit kulinarischen Highlights. Was sind die speziellen Herausforderungen an eine Führungskraft in der Spitzengastronomie, was sind die Erfolgsrezepte und worin unterscheidet sich die «Generation Germann» in punkto Führung von ihren Vorgängern? Silvio Germann gewährt Einblicke!

06
RAIFFEISEN
Richtiges Mindset für Schwung und Momentum

In der Welt des Unternehmertums sind Veränderungen und schnelle Entwicklungen allgegenwärtig. Der Schlüsselfaktor «Mindset» spielt dabei eine entscheidende Rolle, um als Unternehmerin und Unternehmer das Momentum zu erkennen und zu nutzen. Erkunden Sie mit uns, wie unsere Denkweise sowie unsere Wahrneh- mung die Entscheidungsfindung und Handlungen im Unternehmen prägen. Unsere Experten teilen wertvolle Tipps und praktische Techniken, die Ihnen helfen, Ihr persönliches Mindset gezielt zu verbessern und Ihr Unternehmen erfolgreich weiterzubringen.

07
SWITZERLAND INNOVATION PARK OST AG
Von den «jungen Wilden» lernen

«Pitchen» – das heisst seine Idee kurz und überzeugend dem Publikum vorzustellen – gehört zu den Kernkompetenzen eines Start-ups. In diesem Workshop pitchen junge, innovative Unternehmen ihre Business-Konzepte und geben Einblicke, wie man Geschäftsmodelle rund um neue Technologien aufbauen kann. Schauen Sie mit uns in die Zukunft und erfahren Sie bereits heute, welche Innovationen und neue Technologien morgen auf Sie warten. Auch wenn Sie nicht gleich eine neue Firma gründen wollen, gibt es doch einiges zu lernen, wie beispielsweise Vorgehensweisen, die Sie sich abschauen können. Die Ideen von heute sind die Innovationen von morgen!

09
SWISSCOM (SCHWEIZ) AG
Die Nachfolge im Unternehmen als Teil der Personalentwicklung: Das richtige Momentum zählt.

Der demografische Wandel und Fachkräftemangel stellen Unternehmen vor grosse Herausforderungen. Bereits jetzt können offene Stellen vielerorts nicht mehr zeitnah und ad-äquat besetzt werden. Obendrein wird in den nächsten Jahren ein Grossteil der Senior-Fachkräfte in den Ruhestand gehen. Um dennoch nicht in ein personelles Loch zu fallen, ist die rechtzeitige Nachfolgeplanung ein wichtiger Baustein der Personalentwicklung. In unserem Workshop beleuchten wir das Thema aus verschiedenen Blickwinkeln und geben Ihnen den einen oder anderen Lösungsansatz mit auf den Weg. Der diesjährige Workshop basiert auf den Erkenntnissen unseres letztjährigen Workshops und geht auf zusätzliche Fragestellungen und Aspekte ein – insbesondere rund um die Nachfolgeplanung als Teil der Personalentwicklung, wie Sie das richtige Momentum nutzen und wie wir Sie bei diesem Thema begleiten können.

10
SWISS SAFETY CENTER AG
Das Momentum – zusehen oder mitwirken?

Wir stimmen Sie auf das Tagesthema ein, sprechen über Grundlagen und zeigen Möglichkeiten. In unserem Workshop gehen wir der Faszination des Momentums auf den Grund und untersuchen dessen Bedeutung und Auswirkungen in der Geschäftswelt. Wir teilen wertvolle Erkenntnisse und beantworten zentrale Fragen wie: Hat Momentum etwas mit Glück zu tun? Wie oft tritt es auf und wie lange bleibt es? Wie kann man das Momentum besser nutzen? Kann man das verlorene Momentum zurückgewinnen? Wir beginnen mit der Klärung des Begriffs «Momentum» und seiner Bedeutung im Unternehmenskontext. Anschliessend diskutieren wir das Verhältnis zwischen Momentum und Glück. Hierbei wird deutlich, dass Momentum eher das Produkt strategischer Planung und harter Arbeit ist, während Glück unvorhersehbar und zufällig ist. Wir analysieren die Dynamik des Momentums, und fragen, wie oft und wie lange es bleibt, und wie sich das Momentum auf den Erfolg eines Unternehmens auswirken kann. Danach betrachten wir, wie Unternehmen günstige Voraussetzungen schaffen können, um das Momentum besser zu nutzen. Zum Abschluss besprechen wir die drei Phasen: «Momentum erkämpfen», «Momentum geniessen» und «Momentum zurückerobern». Wir zeigen Strategien, um das Momentum zu gewinnen, zu pflegen und bei Bedarf wiederzugewinnen. Unser Workshop gibt Ihnen Impulse, um das Momentum in Ihrem Unternehmen zu verstehen und strategisch zu nutzen.